START Oordeelsvorming
Concreet voorbeeld: tijdens vergaderingen met zijn allen sparren, oordelen geven met onderbouwende argumenten.
Situatie: Samen met ons team organiseer ik de Houten Giraffe 2011, de awardshow voor Young Professionals. We hebben wekelijks vergaderingen over verschillende punten en taken. We hebben ook brainstormsessies gehad en we hebben met moodboards het de twee thema’s uitgebeeld om uiteindelijk tot een thema te komen.
Taak: niet zomaar de adviezen of meningen van anderen volgen, mensen betrekken bij mijn oordeel en voor- en nadelen afwegen alvorens tot een oordeel te komen.
Acties: We hebben vergaderingen en brainstormsessies gehouden waarbij elkaars oordelen erg belangrijk waren, omdat we keuzes moesten gaan maken. Iedereen heeft zijn/haar oordeel gegeven en uiteindelijk hebben we gekozen voor het thema jungle. We hebben elkaar betrokken bij de verschillende oordelen en zijn niet zomaar in zee gegaan met iemand anders. Ook heb ik mijn oordelen goed onderbouwd, zodat de anderen snapte waarom ik die keuze maakte.
Resultaat: Door samen te vergaderen en naar elkaars oordelen te luisteren, konden we goede keuzes maken waar uiteindelijk iedereen het mee eens was. Ook hebben we hierdoor knopen kunnen doorhakken, wat anders misschien niet had gekund.
Terugkoppeling: Door verschillende oordelen te horen, kijk je ook anders tegen dingen aan die je van te voren misschien niet op die manier had bedacht (invalshoeken). Aan de hand daarvan kun je je oordeel altijd nog aanpassen en bijschaven. Het is belangrijk om je eigen oordeel over iets te geven, want daardoor laat je jou stem ook horen en laat je zien dat je er ook toe doet.
